BAFA‑Beratung für Unternehmen
Strukturierte Entscheidungen für Digitalisierung, IT und Prozesse
Sie stehen vor der Entscheidung, wie Sie Digitalisierung, IT‑Strukturen oder Prozesse in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln möchten.
Nicht mit dem Ziel, sofort Lösungen umzusetzen, sondern um Klarheit zu gewinnen, welche Handlungsfelder relevant sind und in welche Richtung Entscheidungen vorbereitet werden sollten.
Als BAFA gelistetes Beratungsunternehmen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Ausgangslage strukturiert zu analysieren, Optionen einzuordnen und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.
Unsere Rolle ist die strategische Beratung.
Analyse, Strukturierung und Einordnung.
Ohne Vorgaben für konkrete Lösungen oder Technologien.
Was ist eine BAFA‑Beratung?
Die BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) fördert unter bestimmten Voraussetzungen externe Unternehmensberatungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).
Gegenstand der Förderung ist die Beratung selbst – nicht die anschließende Umsetzung und nicht der Einsatz konkreter Produkte oder Systeme.
Im Rahmen einer BAFA‑Beratung geht es darum,
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die aktuelle Ausgangssituation einzuordnen
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relevante Handlungsfelder sichtbar zu machen
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Optionen auf strategischer Ebene zu bewerten
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eine nachvollziehbare Entscheidungsbasis zu schaffen
Unabhängig, technologieoffen und orientiert an Ihren Unternehmenszielen.
Was bedeutet „BAFA‑gelistet“?
PointPro Solutions ist als Beratungsunternehmen bei der BAFA gelistet.
Das bedeutet, dass wir Beratungsleistungen im Rahmen der BAFA‑Förderung durchführen dürfen und mit den formalen sowie inhaltlichen Anforderungen dieses Förderprogramms vertraut sind.
Ob und in welchem Umfang eine konkrete Beratung förderfähig sein kann, hängt von individuellen Voraussetzungen ab und wird im jeweiligen Förderverfahren geprüft.
Wir unterstützen Sie dabei, den Rahmen einzuordnen und frühzeitig Klarheit zu gewinnen, ob eine BAFA‑Beratung für Ihr Unternehmen grundsätzlich in Betracht kommen kann.
Strategische Themenfelder der BAFA‑Beratung
Unsere BAFA‑Beratung bezieht sich auf strategische Fragestellungen, nicht auf konkrete Lösungen. Typische Themenfelder sind unter anderem:
Digitaler Erstauftritt
Beratung hinsichtlich eines digitalen Erstauftritts bzw. strategische Einordnung des bestehenden digitalen Auftritts, zum Beispiel hinsichtlich Verständlichkeit, Zielgruppenansprache und grundsätzlicher Positionierung.
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Bewertung, in welchen Bereichen Prozesse grundsätzlich digital unterstützt, neu strukturiert oder anders organisiert werden sollten.
IT‑Strukturen und Systemlandschaften
Strategische Betrachtung der bestehenden IT‑Landschaft mit Blick darauf, ob sie die Organisation unterstützt oder Anpassungsbedarf besteht.
Organisation und Arbeitsweisen
Analyse von Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswegen im Zusammenhang mit digitalen und organisatorischen Veränderungen.
Zukunftsfähigkeit und Weiterentwicklung
Einordnung, welche Themen für die weitere Entwicklung des Unternehmens relevant sind und in welcher Reihenfolge sie betrachtet werden sollten.
Diese Themen werden neutral und lösungsoffen betrachtet, ohne Vorgabe bestimmter Technologien oder Produkte.
Ablauf einer Bafa-Beratung
Analyse der Ausgangslage
Gemeinsame Betrachtung Ihrer aktuellen Situation auf strategischer Ebene.
Strukturierung der Themenfelder
Einordnung relevanter Fragestellungen und Zusammenhänge.
Entscheidungsgrundlagen schaffen
Aufbereitung der Erkenntnisse als Basis für weitere unternehmerische Entscheidungen.
Einordnung zur BAFA‑Förderung
Im Rahmen der BAFA‑Beratung unterstützen wir Sie inhaltlich und strukturiert.
Ob und in welchem Umfang eine Beratung förderfähig sein kann, richtet sich nach den individuellen Voraussetzungen Ihres Unternehmens und wird im jeweiligen Verfahren geprüft.
Gerne erläutern wir Ihnen den grundsätzlichen Rahmen der BAFA‑Beratung und klären mit Ihnen, ob eine Förderung für Ihre Situation grundsätzlich in Betracht kommen kann.
Beratung anfragen
Sie möchten klären, ob eine BAFA‑Beratung für Ihr Unternehmen sinnvoll ist und welche strategischen Fragestellungen dabei im Fokus stehen könnten?
Sprechen Sie mit uns. Wir erläutern Ihnen den Rahmen und beantworten Ihre Fragen.